Als Manager-auf-Zeit decken wir temporäre Know How – Defizite oder Kapazitätsspitzen ab und übernehmen Ergebnisverantwortung als General Manager und CFO, bei Post Merger Integration und Turnaround Aufgaben oder als CDO und Programm Manager.

Als Berater begleiten wir Sie bei der Integration von New Businesses und StartUps, der Implementierung zukunftsfähiger Wertschöpfungsregelkreise, der Entwicklung wertorientierter Führungs- und Finance-Excellence-Lösungen und verschaffen Ihnen Wettbewerbsvorteile durch effektives Informationsmanagement & erfolgreiche Digitalisierung.

Als Coach sind wir Sparringpartner Ihrer Führungskräfte bei der Umsetzung erfolgreicher New Business & Startup Integrationen, Post Merger Integration und Turnaround – Projekte sowie im Bereich Logistik Excellence und Digitalisierung.

Als Führungskräftetrainer entwickeln wir mit Ihnen maßgeschneiderte Ausbildungskonzepte, um Ihre Führungskräfte und Teams zu Höchstleistungen zu motivieren, die Wissensbasis Ihrer Organisation zu verbeitern und Veränderungsprozesse nachhaltig zu verankern.

Die intensive Beteiligung unserer Kunden am Projektdesign gewährleistet eine erfolgreiche Umsetzung der entwickelten Strategien und Lösungen

Eine solide Datenanalytik und vielfältige Simulationswerkzeuge sichern gemeinsam entwickelte Ansätze ab und machen Entwicklungsfortschritte nachvollziehbar

Eine auf die Unternehmenskultur und die Projekterfordernisse maßgeschneiderte Implementierungsunterstützung erlaubt rasche und effektivere Ergebnisse

Management- und Ergebnisverantwortung als Interim Manager beseitigt Engpässe und schafft lukrative Wettbewerbsvorteile